Blackbox MGMT

Process

Fikirden çalışan sisteme.

Bir yazılım projesini keşiften yayına kadar nasıl ele aldığımızı açıkça gösteriyoruz. Ajans hizmet listesi değil; proje belirsizliğini azaltan net adımlar.

How we work

Beş adım

  1. 01

    Discover

    İhtiyacı, kullanıcıyı, mevcut sistemi ve asıl problemi birlikte anlarız. Varsayım yerine somut bağlam.

  2. 02

    Define

    Kapsamı, öncelikleri ve başarı kriterlerini yazılı hale getiririz. Ne yapılacağı — ve neyin sonraya kalacağı — netleşir.

  3. 03

    Architect

    Teknik mimari, veri modeli, entegrasyon sınırları ve geliştirme yaklaşımını tasarlarız.

  4. 04

    Build

    Iteratif geliştirme: çalışan parçalar, test ve sizinle düzenli geri bildirim.

  5. 05

    Launch & Evolve

    Yayın, temel izleme ve canlı sonrası iyileştirme. Sonraki geliştirmeler kontrollü planlanır.

Kickoff

Sizden ne bekliyoruz?

İlk görüşmede hazır sunum şart değil. Şunlar konuşmayı hızlandırır — “benden ne bekleniyor?” sorusunun kısa cevabı:

  • Problem — ne çalışmıyor veya eksik?
  • Mevcut süreç — iş bugün nasıl yürüyor?
  • Hedef — başarı neye benzeyecek?
  • Kullanıcılar — kim kullanacak, hangi roller?
  • Mevcut sistemler — hangi araçlar ve veriler var?
  • Dokümantasyon — varsa ekran, akış veya teknik notlar

Scope

Belirsiz kapsamı nasıl azaltırız?

Her adım bir öncekinin çıktısını netleştirir. Problem yazılmadan build başlamaz; scope olmadan süre konuşulmaz.

  1. 01

    Problem

    Asıl ihtiyacı tek cümlede sabitlemek.

  2. 02

    Scope

    İlk teslimde neyin içinde / dışında olduğunu yazmak.

  3. 03

    Architecture

    Sistem sınırlarını ve entegrasyonları seçmek.

  4. 04

    Build

    Öncelikli parçaları sırayla geliştirmek.

  5. 05

    Launch

    Canlıya almak ve ölçülebilir şekilde izlemek.

FAQ

Sık sorulanlar

Projenizi birlikte tanımlayalım.

Problemi ve hedefi konuşalım; kapsamı netleştirerek başlayalım.